大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电子商务的红色基因的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电子商务的红色基因的解答，让我们一起看看吧。
做美团的初心是什么？
美团
美团的使命是“帮大家一起吃得更好，生活更好”。创始人王兴将“共同富裕”建立在美团的基因里。作为中国领先的生活服务电子商务平台，公司拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者熟知App，服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务覆盖全国2800个县区市。[1][2][3][4]
当前，美团战略聚焦Food+Platform，正以“吃”为核心，建设生活服务业从需求侧到供给侧的多层次科技服务平台。[5]美团正着力将自己建设成一家社会企业，希望通过和党政部门、高校及研究院所、主流媒体、公益组织、生态伙伴等的深入合作，构建智慧城市
做美团的初心就是赚钱，为了生活而选择的一份工作，也是让自己有更多一点的收入，虽然做美团每天风里来雨里去，做的是一份服务行业，也许并不快乐，但至少能给我的经济收入有一点小保障，至少个人在生活水平和经济收入，友路相当的稳定
电子商务公司究竟应该是互联网基因，还是零售基因的改良？
电子商务四个字，核心词是什么？只要是小学语文及格的同学都知道，核心词是“商务”！
如果没有“商务”这个基因，“电子”就是无源之水无本之木。一家公司，作为一个商业机构，无疑是要具备“商务”基因的，没有这个，就难免出现那些荒唐的事情，比如黄太吉煎饼果子，比如凡客诚品……
本问题的表述，实际上就是有问题的，似乎互联网基因与零售基因是本质上不同的。其实互联网基因就应该基于“商务”基因，没有商务，互联网怎么能够良性发展呢？
一家公司，无论是不是做互联网，都必须具备商务基因。一家互联网公司，只要不是面向资本市场讲故事骗钱的，同样必须具备商务基因！
而且从中国互联网发展现状看，这是互联网公司急需补上的东西。
请大家说一下自己心里的腾讯、京东、阿里是什么样的？
都是中国互联网发展的标志性企业，影响了中国互联网甚至世界互联网的发展进程！
从几十万要卖掉QQ到现在千亿帝国，腾讯走了一条让人艳羡的互联网之路，其核心业务主要包括：
1、娱乐板块：手游、网游、音乐、视频……；
2、社交板块：QQ、微信、腾讯微博……；
3、金融板块：微众银行、微信支付，财付通……；
4、云计算和AI：腾讯云，腾讯AI……；
腾讯的灵魂当然是马化腾，但他真正厉害的地方之请到了刘炽平和阴差阳错的收购了张小龙，最终拿到了移动互联网船票。
个人印象：腾讯的业务也比较成熟，无论互娱、社交、还是金融板块，都已基本到达天花板，唯有云计算和AI尚起步阶段，且市场空间还很大，但只依靠云计算和AI，无疑无法支撑起腾讯偌大的帝国，居安思危，腾讯目前虽然风光无二，但潜在的危机正悄悄逼近。
这三家公司都有各自的领域，也多少存在一些交叉和竞争。
1、腾讯：一早是定位社交领域，之后也一直是重点布局社交娱乐等，当然中间也做过一些电商的尝试，事实上有点水土不服。
2、京东：京东一直提倡的是做正品销售，东哥一直也在坚持着这个初心，平台多数的流量转化是京东自营版块，他们的客户服务目前为止，是我认为最好的，他们的企业文化可以落到每一位快递配送员，而且有强大的物流体系在支撑着这样的服务，京东会越来越好。
3、阿里：这家公司虽然有着现如今的成就，但是它只是做了一个平台该做的事情，习惯于借力，前后也尝试了很多，从早期阿里巴巴B2B全球贸易开始，到淘宝网，其实坦白讲一直也是走得非常辛苦，后面将大B单独拧出来成立了天猫，让它一下找到赢利点，快速将天猫天文数字的保证金灵活运用，也吸引了资本的青睐，这对日后的上市是一个很大的加分项。
总之，一家企业能做成他们这样的巨无霸，一定是有高人之处，是我们国人的骄傲。
到此，以上就是小编对于电子商务的红色基因的问题就介绍到这了，希望介绍关于电子商务的红色基因的3点解答对大家有用。
